HMK 스토리지HMK Storage
HMK Storage · Business Plan 2026

값이 내려앉은 공간을,
매달 돈이 들어오는 자산으로.

감정가 아래로 떨어진 상가를 사서 무인 공유창고로 바꿉니다. 임대수익이 붙으면 그만큼 자산가치가 다시 매겨지고, 그 가치를 토큰증권으로 발행해 넣은 돈을 회수합니다. 회수한 돈은 그대로 다음 매장으로 들어갑니다.

매장 하나를 나누는 방식 표준 매장 기준
공간Space
1개 매장 · 전용 71평
보관 유닛Units
40실 내외로 분할
발행 좌수Tokens
298만 좌 · 29.8억원

큰 공간을 잘게 나눠 파는 것이 이 사업의 전부입니다. 창고는 면적을 나누고, 토큰증권은 소유권을 나눕니다.

자본 순환 Capital Cycle

한 바퀴 돌 때마다 매장이 늘어납니다

표준 매장 한 개에 5억원을 넣으면 연 2억원의 임대수익이 생기고, 그 수익을 근거로 산정한 자산가치를 토큰증권으로 발행해 28억원을 회수합니다. 이 사업의 핵심은 마지막 화살표에 있습니다.

STEP 01
저가 매입

공실이 길어진 지하·상층부 상가를 감정가의 20% 이하에 삽니다. 창고 용도에는 층 조건이 거의 영향을 주지 않습니다.

매입비
2.5억원
STEP 02
창고 시공

전용 71평을 가변형 철제 유닛으로 채웁니다. 출입통제와 관제 설비까지 포함한 금액입니다.

시설비 · 누계 CAPEX 5.0억
2.5억원
STEP 03
임대 운영

임대가능 면적 70%, 가동률 70%, 평당 월 50만원을 적용한 보수적인 기준입니다.

연 임대수익
2.087억원
STEP 04
가치 재평가

거래사례가 아니라 수익환원법으로 값을 매깁니다. 임대수익을 Cap Rate 7%로 나눈 값입니다.

산정 자산가치
29.8억원
STEP 05
토큰증권 발행

한 번에 크게 발행하지 않고 매달 나눠 발행합니다. 자산은 그대로 두고 현금만 회수합니다.

회수금 · 회수율 95%
28.3억원
재투자

매장 하나를 회수하면 다음 매장 다섯 개를 지을 재원이 됩니다. 28.3억 ÷ 5.0억

※ 표준 매장 1개 기준입니다. CAPEX 5.0억(매입 2.5억 + 시설 2.5억) · 전용 71평 · 임대가능 70% · 가동률 70% · 평당 월 50만원 · Cap Rate 7% · 발행 회수율 95%. 계획치이며 실제 결과를 보장하지 않습니다.

왜 지금인가 Timing

가격, 규제, 수요
세 가지가 동시에 맞물렸습니다

가격

상가값이 내려앉은 국면

분양가의 절반까지 떨어진 감정가에서, 다시 그보다 낮은 가격에 살 수 있는 구간입니다. 같은 물건을 몇 년 전 가격으로는 만들 수 없는 수익률이 지금은 나옵니다.

규제

2025년 8월 건축법 개정

공유보관시설의 설치 근거가 명확해지면서 제2종 근린생활시설 상한이 303평으로 정해졌습니다. HMK는 처음부터 전용 71평 설계라 이 규제가 오히려 진입장벽이 됩니다.

수요

해외는 이미 큰 시장

미국 70조원, 일본 2조원 규모입니다. 국내는 2,000억원 수준으로, 일본의 가구당 이용률만 따라가도 시장이 열 배가 됩니다.

세 조건이 겹치는 구간은 길지 않습니다. 지금이 매입 시기입니다.

시장과 기회 자세히

실증 Track Record

계획이 아니라 이미 확보한 물건입니다

매물 수집부터 매입까지 다섯 단계를 거칩니다. 월 100만 건을 훑어 500건을 현장 실사하고, 그중 세 건만 삽니다.

100만 건
AI 크롤링
부동산 사이트 30여 곳 자동 수집
1만 건
1차 필터
가격·면적·용도 조건 자동 선별
500
현장 실사
층고·기둥·진입 동선 직접 확인
30
투자 심의
감정가 대비·회수기간 검증
3
최종 매입
기준 통과 물건만 계약

확보한 물건 3건

일산 엠시티타워 · 경기 고양시5.0억
화성 송산시티 L-Tower · 경기 화성시5.0억
강동 로데오팰리스 · 서울 강동구8.0억
최초 분양가 합계 85.7억 → 투자금 합계18.0억

세 건 모두 최초 분양가의 절반 수준까지 떨어진 감정가에서, 다시 그보다 낮은 가격에 매입했습니다. 가격보다 입지를 우선해 잡은 앵커 물건이라 표준 기준보다는 투입이 큽니다.

물건별 상세 보기

확장 소싱 기준선

감정가 20% 이하
전용 평당 총투입 650만원

앞으로 늘려갈 물건은 이 두 줄을 넘기지 않는 선에서만 삽니다. 두 기준을 함께 걸어야 싼 가격에 산 뒤 시공비가 튀는 상황을 막을 수 있습니다.

5개년 계획 2026 → 2030

2026년 30개로 시작해
2030년 430개까지 갑니다

첫해는 매입과 시공만 하는 해라 적자입니다. 발행이 시작되는 2027년에 흑자로 돌아섭니다.

연도별 운영 매장 수 (개)

302026
1302027
2302028
3302029
4302030

5년 누계

흑자 전환2027년
5년 누적 순이익4,480억
누적 발행 규모8,409억
발행 개시2027년 2월
정기 발행매월 6개 매장
손익과 민감도 보기

역할 분담 Who Does What

자산은 HMK가 만들고,
금융 구조는 파트너와 함께합니다

ASSET

HMK 스토리지

매입, 시공, 운영을 한 주체가 모두 맡습니다. 가맹 방식이 아니라 직접 소유·직접 운영이라 가맹 수수료가 없고, 자산과 운영이 한데 묶여 있어 발행이 가능합니다.

FINANCE

금융 파트너

가동률 70%를 넘긴 매장만 묶어 발행을 주관하고 유통시장을 엽니다. 자산 실사와 감정평가가 전제가 됩니다.

INVESTOR

투자자

임대 현금흐름을 분기마다 배당받습니다. 원금 회수 경로는 매각 상환, 재감정 재발행, 유통시장 매도 세 가지입니다.

협업 제안은 두 가지입니다.
발행·유통 주관1차 150억 조달.

협업 제안 보기