부동산 초저가 매입
Acquisition- AI 부동산 소싱 플랫폼으로 매물 자동 수집
- 적합성 · 권리분석 · 현장검증 3단 스크리닝
- 숙련된 HMK 전문가의 협상 및 매입
중대 하자 물건을 배제하고 100% 정상화한 물건만 매입합니다.
HMK 스토리지 · Business Plan 2026
공실을, 매달 수익이 나오는
공실을, 매달 수익이 나오는
자산으로 바꾸는 일을 합니다.
AI로 감정가의 20% 이하에 사서, 무인 공유창고로 평당 임대료를 5배로 끌어올립니다. 그 임대수익으로 다시 평가된 자산가치를 근거로 토큰증권(STO)을 발행해 투자금을 회수하고, 회수한 돈은 다음 매장으로 들어갑니다.
무인 공유창고
AI 프롭테크
토큰증권 (STO)
임대수익(Cap Rate) 기반 자산가치 평가
430개
2030년 누적 매장 목표
4,480억
5년 누적 순이익 계획
2027.02
토큰증권 발행 개시
Business Highlights
여섯 개의 숫자로 보는 HMK 스토리지
저가 매입, 고수익 상품, 명확한 회수 구조가 하나의 사업 모델로 연결되어 있습니다.
◆ 감정가 대비 매입가
20% 이하
AI 소싱과 협상으로 확보하는 매입 단가
◆ 일반 상가 대비 평당 임대료
5배
무인 공유창고 상품 설계로 만드는 수익 격차
◆ 표준 매장 투자금 회수기간
2.4년
CAPEX 5.0억 · 연매출 2.087억 기준
◆ 2030년 누적 매장 목표
430개
2026년 30개 → 매년 100개 신규 오픈
◆ 4개년 STO 발행 계획
8,409억
282 units · 회수율 95% 기준
◆ 5년 누적 순이익 계획
4,480억
2027년 흑자전환 · 5년 평균 순이익률 53.6%
▸ 사업 구조 요약
- 싸게 사는 것이 아니라 임대상품을 먼저 설계하고 사는 구조 — 상품이 자산 가치를 규정합니다.
- 실물 매장의 임대수익이 자산가치 산정의 근거가 되고, 그 자산가치가 곧 토큰증권 발행 규모가 됩니다.
- 매입 → 운영 → 재평가 → 발행 → 재투자로 이어지는 자산 순환 구조가 확장의 동력입니다.
One-Page Cycle Model
HMK 스토리지 토큰증권(STO) 사업 개념도
싸게 사고, 비싸게 운영하고, STO로 유동화해 다시 매입하는 순환형 자산 성장 구조입니다.
무인 · 고수익 모델 장착
Operation- 무인 공유창고 운영으로 유닛 효율 극대화
- 평당 임대료 대폭 상승 (일반 상가 대비 5배)
- AIoT 관제 기반 무인 운영
공유창고 · 공유오피스 · MSO 등 고수익 모델을 개발해 보유합니다.
자산가치 상승 · STO 발행
Valuation & Issuance- 실현 임대수익 기반으로 자산가치 산정
- Cap Rate 7% 내외 적용
- 자산 5~10개 단위로 토큰증권 발행 · 분기 배당
실물자산 기반 STO 발행으로 안정적 배당과 유동화 자금을 확보합니다.
회수 자금 재투자
Reinvestment- 발행금액의 95%를 회수해 신규 매장에 재투입
- CAPEX 대비 높은 운영수익률 확보
- 자산가치 상승분을 매각차익으로 실현
반복할수록 자산 규모와 수익 기반이 함께 커지는 구조입니다.
상기 개념도는 사업 구조의 이해를 돕기 위한 자료이며, 적용 Cap Rate와 발행 단위는 발행 시점의 감정평가 및 시장 상황에 따라 달라질 수 있습니다.
Why Now Chapter 01
부동산의 저가 매수 국면과, 이제 막 열린 공유창고 시장
두 개의 흐름이 같은 시점에 겹쳤습니다. 하나만으로도 기회지만, 함께 오는 일은 드뭅니다.
1
한국 침투율 아직 0.1%
미국은 10가구당 1가구가 공유창고를 씁니다(10.3%). 일본은 2.1%, 한국은 0.1% — 격차만큼의 성장 여력이 그대로 남아 있습니다.
2
2030년 1조 원 시장 전망
2015년 2.5억 원에서 출발한 국내 시장이 2025년 2,000억 원을 넘어섰고, 2030년에는 1조 원 규모가 예상됩니다. 5년 만에 5배입니다.
3
건축법 개정으로 제도 기반 확보
2025년 8월 26일 건축법 시행령 개정으로 「공유보관시설」이 제2종 근린생활시설에 신설됐습니다. 도심 설치 근거가 생겼고, 철거 리스크는 사라졌습니다.
Proven Execution Chapter 03
계획이 아니라, 이미 매입한 3건으로 검증했습니다
일산 엠시티타워 · 화성 송산시티 L-Tower · 강동 로데오팰리스. 표준 회수기간 2.4년을 잡았는데, 실측 3건은 1.4년에서 2.7년 사이 — 평균 1.9년으로 오히려 더 짧게 나왔습니다.
총 투자금 (CAPEX)
15.2억 원
전용면적 합계
188.7평
예상 연매출 합계
7.94억 원
평균 회수기간
1.9년
일산 엠시티타워회수 1.4년
전용 71평 · CAPEX 3.93억 · 예상 연매출 2.90억
화성 송산시티 L-Tower회수 1.8년
전용 57.7평 · CAPEX 4.40억 · 예상 연매출 2.45억
강동 로데오팰리스 B103회수 2.7년
전용 60평 · CAPEX 6.90억 · 예상 연매출 2.59억
Five-Year Plan Chapter 04 · 05
30개에서 430개로 — 숫자가 만들어지는 순서
2026년 수도권 30개로 시작해 2027년부터 매년 100개씩 늘립니다. 매장이 늘면 발행이 늘고, 발행이 늘면 재투자 여력이 커집니다.
누적 매장 수 (개 · 목표치)
302026
1302027
2302028
3302029
4302030
세후 흑자전환2027년 (순이익 1,020억)
5개년 총매출8,352억 원
5년 누적 순이익4,480억 원
4개년 STO 발행 누적8,409억 원 · 282 units
Contents
사업계획서 순서 그대로 정리했습니다
시장 · 사업모델 · 실행 실적 · 재무 · 회수 구조 · 추진 계획의 순서로 구성했습니다.
01
02
03
04
05
06
ORGANIZATION — 조직도와 핵심 인력 8인의 프로필은 별도 페이지에 정리했습니다. 바로 보기 →
왜 지금인가
Market Opportunity
부동산 시장 진단 · 공유창고 시장 · 건축법 개정
읽어 보기무엇을 하는가
Business Model
AI 소싱 · 상품 설계 · 경쟁력 · 무인 운영
읽어 보기검증된 실행
Proven Execution
보유 물건 3건 · 실측 단위 경제성
읽어 보기재무 계획
Financial Plan
단위 경제성 · 매장 확장 · 5개년 손익
읽어 보기회수 구조
Exit Strategy
STO 법제화 · 발행가치 산정 · 발행 스케줄
읽어 보기사업 추진 계획
Execution Plan
소요자금 · 사업 경쟁력 · 추진 로드맵
읽어 보기